自从我国引入ISO14001标准后,大批企业开始实施环境管理体系,有些已经通过了ISO14001认证,并取得了ISO14001证书。而有些企业因为种种原因一直掌握不到ISO14001的重点和难点,在这条路上越走越艰难。
2013年11月26日上海赛学企业管理有限公司再次为泰永电子(苏州)有限公司进行ISO14001内审员培训。老师结合该企业的特点,对ISO14001内审的各条款进行了详细的解释,并指出了建立ISO14001环境管理体系的难点。
1、实施中的难点
宣传贯彻ISO14001环境管理体系的标准有两种方法。
(1)上级行政命令。是用上级行政部门通过强制性手段进行宣传和贯彻。
(2)社会宣传教育。即通过引发式的宣传教育,在群众中引发对环境保护高度的重视,不仅要将环境保护的意识深人的贯彻到每个人的心中,更要将环境保护的意识转变为人们的自觉行动,以提高大家的环境保护意识。
2、进行初始环境因素的识别与评价中的难点
赛学老师认为,企业建立环境管理体系,首先要做的工作是,对组织辖区的环境因素进行识别。识别环境因素就是要多整个产品的生命周期进行抽丝剥茧的分析,对环境因素中的产品、服务等都要进行详细的识别。而识别环境的主要过程就是要对可能影响环境的因素,以及对环境影响的程度等重大的环境因素进行分类的分析和了解。
通过在环境因素识别过程中要面临的几种状态,例如过去、现在和未来可能面临的状态进行提前的安排和预防,并通过采取科学的方法对环境因素进行评价,只有这样才能确定出是否会有重大的环境因素出现。
3、注重环境管理体系内部审核的效果
内审是ISO14001环境管理体系中的一个非常重要的环节,赛学认为只有通过内部审核,才能对环境活动中已经发生的活动进行考查和评价,通过评价可以得到在环境活动中发生的结果是否按照既定的计划和安排实施的。通过环境管理体系中的内部审核可以得到符合和适用的方法是什么,同时也可以发现不符合既定安排的计划是什么。
通过赛学老师详细的讲解,泰永电子已经掌握住了实施ISO14001环境管理体系的难点,在环境保护方面会有很大的提高。
上海赛学企业管理有限公司14年ISO14001内审员培训计划请查阅:http://www.ts16949-sh.com/web/text-006.asp
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