2013年12月31日上海库开机电科技有限公司携手上海赛学企业管理有限公司进行ISO9001质量管理体系认证咨询。
上海库开机电科技有限公司是一家致力于工业机器人技术服务的第三方公司,在工业机器人行业内拼搏多年,拥有丰富的机器人系统集成设计经验。为客户提供: 系统开发、工程仿真、研发制造、安装调试、专业维保等服务项目。
尽管我国加入世贸后,ISO9001体系被大力推崇,国内获证企业如雨后春笋般涌出,但是企业在贯彻ISO9001体系时还是存在一些问题。
1、企业员工深入了解ISO9001质量认证的太少,懂得ISO9001体系的管理层也不多
ISO9000体系尽管在中国受到追捧,企业也以通过ISO9000体系为荣,但是真正懂ISO9000体系的人不多,高层管理者对其更是一知半解。
我国的ISO9001的内审培训中参加的大部分是企业的基础人员,管理者不多尤其是高层管理者更是稀少。尽管这些基层人员经过培训后会对ISO9000体系有比较深的了解,但是他们掌控的资源太少,没掌握资源的配置权利,仅仅依靠他们去推行ISO9000体系困难可想而知。这就使得ISO9001体系仅仅成了一纸文档被束之高阁,产品的质量仍然得不到很好地改进和提升。
2、企业的内审人员太少,没掌握大权,无法形成主流
有的企业在进行ISO9001认证时,临时增加了很多内审成员,一旦通过ISO质量认证,那些增派的内审人员又回到原来的岗位上,甚至可能在通过认证后为节约资源,直接撤销掉内审成员,这就使企业以后的ISO9000体系推动工作举步维艰。
不可否认,推行ISO9001是有一定的难度,但是,只要你像上海库开机电公司那样,真心实意地将推行ISO9001认证作为提升公司管理业绩的重要措施,将它作为一项长期的发展战略,稳扎稳打,按照公司的具体情况进行周密的策划,ISO9001终究能在你的公司里生根结果。
上海赛学企业管理有限公司成立十年有余,致力于为各类组织提供最专业的管理咨询、认证咨询服务,并进行最有效的沟通和最诚挚的合作,得到了广大客户的一致好评,与同行也有非常融洽的合作,在业内有着令人称颂的口碑。
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