关键词：TS16949培训,TS16949内审员培训,TS16949认证

　　2014年05月23-25日上海赛学第103期TS16949内审员培训顺利开班。学习TS16949内审员，让TS16949认证的企业顺势而为。
　　目前，赛学公司的TS16949培训企业内训来不及排，为什么这么多企业学习TS16949内审员呢？
　　因为这些企业知道生产型企业以生产效率为利润最大化的手段，因此，TS16949标准的广泛应用会让企业的各部门形成不断完善的“自转”体系。而最高管理者要做的就是将资源合理的配置下去。各部门需要迅速将战略转化为行动，用行动去收获成果。
　　本次TS16949培训班由赛学资深高级讲师李老师主讲，培训中新加入了审核过程中的常见问题，如未识别COP、SOP、MOP之间的顺序关系与接口（不符合4.1总要求的第b条）；各过程绩效指标未明确，无规定监控措施；很多过程不能按PDCA循环方式完成，总是只有D，无计划，无验证，也无改进；供方交付、质量、价格等业绩无监控；业务计划执行情况监控没有量化，只是凡凡记录，出示不出证据；数据分析未采用统计技术，未找到根本原因；设备、工装周期性维护不全；无员工顶岗计划；仓库管理混乱，物料落地，帐、物、卡不符；培训效果未进行评估；内部质量体系审核未依据过程化（龟形图）的方法实施；绩效指标不满12个月，未进行趋势分析，以识别产生变差与浪费的原因或识别改进的需求与方法；报价与投标过程未识别等等，李老师一一与大家用案例说明了解决问题的方法。李老师还教会了大家一些他的学习方法，每天进步1%，今天的你肯定能超越昨天的你，不知不觉中，我们会超越“所有的人”。这也是赛学一直强调的在学习中成长，在比赛中进步的宗旨。