本文关键词：上海8D培训，8D报告，福特8D方法

    2014年07月10日昆山柏特电子有限公司再次签约上海赛学进行8D培训。昆山柏特电子有限公司是在赛学辅导下零不符合项通过ISO14001认证的基础上第三次携手赛学合作。客户的支持和认可是我们赛学的动力。
    昆山柏特电子有限公司于2002年十月由台湾贸特科技有限公司和台湾玮一科技有限公司合资成立，初期注册资本额三百万美元。定位于专业EMS （Electronic Manufacture Service ）企业，致力于为客户提供从PCB委托制作、零件采购、SMT，DIP，后焊，组装，调整，整机测试、到成品包装出货的全制程服务。
    公司自2002年成立以来，本着“品质第一、弹性快速”的原则，延续台湾专业优势以最好的品质，最佳的服务满足客户的需求，务求于华东地区成为客户生产制造的最佳选择。
    服务项目：电子通信产品、消费性电子产品、 PDA、PC Camera、无线耳机、免持听筒、电源供应器、汽车空调控制板、汽车轮胎压力系统、汽车GPS系统、汽车车灯、汽车控制器、汽车电子产品等。定位为中小型专业电子制造服务，从PCB委托制作,零件采购,SMT，DIP，后焊，组装，调整，整机测试、成品包装，全制程服务。
8D是解决问题的8条基本准则或称8个工作步骤，但在实际应用中却有9个步骤：
    D0：征兆紧急反应措施
    D1：小组成立
    D2：问题说明
    D3：实施并验证临时措施
    D4：确定并验证根本原因
    D5：选择和验证永久纠正措施
    D6：实施永久纠正措施
    D7：预防再发生
    D8：小组祝贺