iso9001:2015要改版了!这是个目前质量管理岗位都在热议的话题。那么新版的iso9001质量体系改了哪里?企业应该如何应对呢?为了迎接ISO9001新版换版,上海赛学2015年08月29-30日第275期ISO9001:2015内审员顺利开班,来自上海近岸科技有限公司、上海星吉仪金属工具有限公司、上海浔兴拉链制造有限公司、启东鼎盛机电有限公司、南通巴兰仕机电有限公司、上海众达冲压件有限公司、上海方广食品有限公司、上海宏彬电子有限公司等十多位学员参加了此次新版内审员培训班。
下图为:ISO9001:2015培训班学员分组练习谈论
当下很多已经初步形成规模的生产型企业,其管理者已经渐渐从思考如何扩张规模变为思考如何进行企业改善。在企业形成既定的规模之后,无论是产品品质的管理还是生产成本的控制都成为一个非常重要的课题,也随之会带来非常巨大的工作量。这也要求企业急需精益生产。
企业如要改进质量,必须具备既能够预防新问题的出现,又能够及时解决老问题的质量系统。这就像部队作战,既要攻也要防。攻的工作,也就是长期性问题需要由正规军式的人员来应对;防的工作,也就是临时性突发问题可以由非正规军式的人员来完成。
每个企业都要防止新出现的问题影响到企业的运作,例如设备老化,客户的要求越来越苛刻,新产品不断面世,员工流失等等。对这些问题采取防范措施是必要的,然而,即使这些防范措施非常成功,企业充其量也只能保持现有的质量水平,而不能进一步改善它。想要有所改进,企业必须具备既能够预防新问题的出现,又能够及时解决老问题的质量系统。解决生产问题,提高产品质量,同时也降低了成本。
首先企业改善的最终目的是要达到更高的利润,因此对成本的控制似乎就成为了企业改善首要任务。具体到工厂生产流程中,诸如产品用料、生产器械选择、生产的规范流程等各个方面都是成本控制所要思考的问题点。
使用更便宜的物料,选择更节能高效的生产器械,学习如何在最短的时间、最少的人力物力输出的前提下完成生产操作的流程,以此来达到对成本的最大限度压缩。
上海赛学坚持李克强总理的理念-力争用十年时间,迈入制造强国行列。赛学助力中小企业建立iso9001质量认证,为企业进行iso9001:2015培训。企业的质量管理做的好,人才是必不可少的。因此iso9001新版换版培训也非常重要。优秀的培训老师会引导学生将iso9001:2015标准和企业的实际运用结合起来,不在于速度而在于一种文化和体制的融合,这样我们才能建立总理希望的《中国制造2025》。
上海赛学ISO9001:2015转版内审员培训每月举办2-3期,欢迎致电:021-64196861 64191739培训部咨询。
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