上海鲍麦克斯电子科技有限公司于2016年12月02-03日邀请上海赛学冯老师进行2天的ISO9001新版内审员培训。一套好的标准帮你培养人、训练人、改造人,打造一线完美的执行团队,彻底解放管理者。
上海鲍麦克斯电子科技有限公司是精伦电子股份有限公司(股票代号:600355)的全资子公司,成立于2002年10月。公司是国内首家自主研发缝制设备智能数控产品的高科技企业,是上海市高新技术企业、上海市科技小巨人工程培育企业、浦东新区企业技术研发机构、上海市创新型企业、上海市著名商标企业、上海市轻工行业卓越品牌。
公司专业从事工业自动化控制系统的产品化设计及制造,是集设计、研发、生产、销售与服务为一体的综合性企业。公司拥有完全自主知识产权的电机伺服驱动、多轴数控、机器人等自动化核心技术,现生产销售全系列缝制机械智能化伺服数控系统、通用伺服、专用伺服等产品,其中缝制机械数控系统行业综合排名第一,是中国缝制机械行业电子电控领域的“排头兵工业企业”单位。
上海赛学企业管理有限公司拥有10多年的iso体系认证咨询经验,将理念、方法、工具于一体,帮助企业建立一套行之有效的管理体系,规范企业管理,优化企业经营,复制一流团队,让好结果成为必然!
ISO9001新版标准中需考虑的八个问题您明白了吗?
1、组织是否真正理解了高级结构背后的逻辑?可以考虑的典型做法是:
是否已清晰理解并应用了高级结构所倡导的体系的PDCA循环?
是否已将组织的经营目标与日常运作管理相联系起来?
组织目标和管理体系预期结果是否已清晰展示?是否已得到有效沟通?
2、组织是否真正理解领导力在管理体系中的作用?可以考虑的典型做法是:
是否重新梳理了管理者代表的职责与最高管理者作用之间的职责分配?
是否明确了各阶层(直至岗位)的职责与权限(尤其是过程管理者的作用)以及所需要的来自最高管理者的支持?
是否有效利用了与客户互动的活动来理解客户的需求变化(如洞察市场的手段)?
组织层面的决策是否充分评估了影响组织绩效的各种风险和机遇?
组织是否建立了应对这些风险和机遇的管理手段?(可以考虑建立如激励机制、创新机制、沟通机制等)
3、组织是否已设立绩效指标并落实考评?可以考虑的典型做法是:
组织是否明确了目标及过程绩效指标并已分解到各个过程、职能和层次上?(将体系要求融入业务过程的途径之一)
是否已为各个目标指标制定了管理方案?
是否已制定了考评制度?并定期实施监视及考评?
4、组织是否已实现从实践中学习成长、积累知识?可以考虑的典型做法是:
是否已确定了知识管理的职责?
是否已识别所需要的知识?是否在动态地监视组织对知识的需求?
是否已明确了知识的来源?
是否已策划出了知识的收集、保持、更新、分享的途径与方法?
是否为应对变化提前做好了知识的储备?
5、组织是否已为应对变化做好了准备?可以考虑的典型做法是:
是否在动态的监视变更?
是否评审了所有变更并理解了变更带来的影响?
是否已针对风险高的(包括预期和非预期的)变更制订了预防措施(包括紧急应对措施)?
措施所需的资源(包括职责)是否已明确?
6、组织是否充分理解了过程运行环境对于人的影响?可以考虑的典型做法是:
是否确定了过程中的人文环境状况?
是否确定了辅导机制?是否建立了对员工的认可激励安排,或者其他有利于调动员工参与积极性的方法?
7、组织是否充分理解了与相关方的关系并已落实关系管理?可以考虑的典型做法是:
是否已评估了相关方对绩效重要性的影响
是否已确定了体系有关的相关方
是否已确定了相关方的预期与要求
是否已制定了相关方的关系管理手段(尤其是沟通手段)
8、文件化信息的要求是否得到满足?可以考虑的典型做法是:
标准中对文件化信息的要求是否已在体系文件中得以策划并展现?
以上8个问题条件,展现了风险管理思路在管理体系中的深入应用,反映的是新标准的主要发展方向和诉求,是企业应对风险、实现可持续发展的重要保障。如何来满足这些条件,需要组织用心地去策划和落实管理方法,文中所列的“可以考虑的典型做法”仅供参考。为了帮助您更好地应对新版标准审核,上海赛学从2015年09月开始定期举办ISO9001新版内审员培训,更好的帮助您在以后应对改版工作和审核做好充分的准备。
ISO9001内审员培训时间:2017年01月14-15日 02月18-19日 03月11-12日 03月25-26日 04月22-23日
2017年05月20-21日 06月24-25日 07月08-09日 07月22-23日 08月12-13日
2017年08月26-27日 09月09-10日 09月23-24日 10月21-22日 11月11-12日
2017年11月25-26日 12月09-10日 12月23-24日
对每个企业来说都少不了质量管理,也正是因为质量管理的重要性,必须听有效的能落地的iso9001转版内审员课程,赛学的每一次课程都受到学员的一致好评。我们将再接再厉,永不放弃!