江西金利隆顺利取得iso14001环境管理体系认证证书

　　2016年12月10日江西金利隆橡胶履带有限公司顺利取得iso14001环境管理体系认证证书。

   

　　金利隆总公司下设临海金利隆橡胶履带有限公司(成立于1994年)和江西金利隆橡胶履带有限公司(成立于2003年)，系中外合资经营企业。总公司现拥有固定资产1.5亿元，年产值达5亿元人民币。现有员工500余人，其中有产品设计，设备模具，橡胶加工等各类工程技术人员20人，其中具有高级职称的专家8人。

　　金利隆江西分公司主要生产工程履带，产品全部用于出口;临海分公司主要生产农机履带，满足国内市场需要。公司主要产品是各种型号的橡胶履带和橡胶履带块。优质产品合格率高达 99.7%以上，产品远销欧、美、澳及东南亚等地区，深受国内外广大用户的好评。

　　---本公司生产的橡胶履带，品种规格齐全，工艺先进，质量可靠，可广泛应用于建筑机械、农业机械、雪地机械等各类机器。 1999年通过省级技术鉴定，产品各项理化指标都明显高于国内同类产品。其独创的封闭式钢丝帘线环形橡胶履带制造技术处于世界领先水平，并被国家知识产权局授予发明专利权(产品专利号：ZL 98 1 10611.0)，给予法律保护。

　　----本公司拥有雄厚的技术力量和完善的测试手段，从原材料进厂，到成品出厂，进行严格质量考核。先进的测试设备、完善的质量保证体系和科学的管理方法是我公司产品质量的保证。总公司按照 ISO9001国际标准建立质量管理体系，并于2002年3月通过了质量体系认证。

　　----金利隆总公司拥有完善的基础设施和优越的地理环境，为企业的长远发展提供了良好的条件。

　　金利隆总公司祝愿和广大用户的友谊永久牢固，优质的产品将使您获得更大的效益。

　　如何做好汽车行业的环境管理?作为我国支柱产业之一的汽车制造企业在为社会创造丰富的物质财富的同时,又要消耗大量的资源 并可能造成严重的环境污染,加强环境保护力度,推行可持续发展的生产模式,是推进我国汽车行业健康发展的重要基础。从建立、实施ISO14001环境管理 体系、加强环境管理,绿色汽车制造等方面简要论述了汽车制造企业的环境管理。

　　上海赛学在启动iso14001环境管理体系认证咨询之前，会对企业的现状有了较为全面的了解，对于客户的疑惑在哪里、方案有哪些、可能有哪些困难等等，做到了如指掌。由此确定培训和咨询内容，而且完全按照该企业的个性问题设计培训提纲，运用案例。评估贯穿了整个培训环节，解决企业的实际问题是整个培训的核心。它的要点在于根据企业的实际情况，基于企业的现实，提出基于战略的渐进性系统解决方案之后，通过针对性的培训一步一步帮助企业达到能够操作的水平，一步步实现企业预期的战略。

　　一般的环境管理体系认证有哪些流程?

　　一、咨询过程策划

　　1、咨询总体方案

　　2、全期工作进度

　　3、阶段咨询计划

　　二、 环境管理体系认证诊断

　　1、诊断计划

　　2、现场论断

　　3、诊断报告

　　4、改进建议

　　三、 初始环境评审

　　1、初始环境评审计划

　　2、环境因素识别及评价

　　3、环境相关法律法规收集及评价

　　4、基础数据收集整理

　　5、初始环境评审报告

　　6、管理系统整合分析

　　四、 培训

　　1、ISO14000基础知识培训

　　2、环境法律法规知识培训

　　3、环境管理体系文件培训

　　4、内部环境审核员培训

　　5、环境保护相关能力培训

　　6、认证准备培训

　　7、环境管理专项培训

　　五、 环境管理体系设计

　　1、环境管理业务活动划分

　　2、业务活动分析

　　3、ISO9000/ISO14000的整合设计

　　4、完整的文件化环境体系的设计

　　5、识别资源要求

　　六、 文件编写辅导

　　1、文件编写指导

　　2、符合性审查

　　3、环境目标与指标审查

　　4、环境管理方案的审查

　　5、确定文件终稿

　　6、文件批准发布

　　七、 体系运行/评价/改进

　　1、体系运行指导

　　2、环境目标与指标达成度审查

　　3、环境法律法规符合性审查

　　4、两次环境内部审核

　　5、环境管理评审

　　6、提出改进意见并检查改进效果

　　八、 第三方认证准备

　　1、指导选择认证机构

　　2、提出认证申请

　　3、模拟现场审核

　　4、提出纠正措施并落实

　　5、接受正式的认证审核