2017年04月12-13日上海赛学企业管理公司为博旎福际(上海)阀门有限公司进行为期2天的2015新版iso9001认证改版培训。
博旎福际(上海)阀门有限公司，是由美国Bonney Forge公司和意大利BFE公司共同投资组建于上海青浦工业园区的阀门制造企业。公司主要生产常温、常压下，液态介质使用的各种规格的铸钢闸阀、截止阀、止回阀。公司已通过了ISO9001：2008质量体系认证，并且通过了美国石油协会API 600和API 6D认证。产品全部销往美国和欧洲市场。
对于那些人员多、分支机构多的大规模企业要执行力落实到位，就要着加强组织的可控性和行动的有序性。在ISO9001体系改版升级中，对于如何提升企业执行力这个问题，在企业的管理实践中，通常都采取有效监督、不断跟进、充分授权等措施，这对于规模比较小的企业来说要容易一些，也容易取得成效。但对于分支机构遍布全国的大规模企业，以上措施实行起来就比较有难度了，如何对区域性的分支机构组织充分而有效地授权?如何对逐渐膨胀的各级组织进行有效监管、发现执行过程的漏洞?如何保持各部门步调一致，对市场作出快速反应?如何在不影响员工业务水平的前提下，合理控制培训成本?这些影响到员工执行力的关键性问题成为许多大型企业管理层急于解决的问题。这些问题解决不好，不但不能解决员工执行力如何提升的问题，而且还有可能带来企业危机。
新版iso9001标准此次改版就是考虑到了组织及其环境这个条款，我们通常可以这样看：
组织环境的概念 组织环境是指对组织建立和实施组织的目标和战略有影响的内部和外部因素的结合。所以根据概念可知，组织环境可以分为内部环境和外部环境： a、内部环境：常常指组织的使命、资源和组织的文化等等。要明确要求基于风险的思想，以支持和改进对过程方法的理解和应用， 更少规定要求， 更少强调文件化， 改善对服务业的适用性， 要求需要定义QMS的界限。
2015新版的ISO9001标准中4.1理解组织及其环境这个条款为新增条款，在2008版无此项要求;
但在08版的引言0.1中有提及组织质量管理体系建立必须考虑“组织的环境、该环境的变化以及该环境有关的风险”。
随着市场竞争风云变幻、日益激烈，企业家时刻都感受到内外部环境影响的重要性。对于规模较大、管理层级较多的企业要在市场竞争中获得成功，不仅需要有正确的战略，而且还要保证有与之相配套的制度。第一，要健全财务管理制度和日常监督制度。第二，要加强员工培训，提高整体员工队伍的素质和工作能力。第三，加强员工执行力的监控。
新版iso9001体系认证运行的好坏取决于领导的重视和监督程度。
上海赛学企业管理有限公司-老牌的iso9001-2015标准审核咨询辅导公司，全新理解行业特点，从过程分析整体结构，从繁琐的内容中帮助客户厘清头绪。咨询热线：021-64196861 64191739 64191739
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