上海康博电子有限公司邀请上海赛学进行2016版VDA6.3培训

　　2017年05月06-07日上海康博电子有限公司邀请上海赛学进行2016版VDA6.3培训。

　　VDA6.3培训2016版和2010版的区别在那里?

　　P2、P3、P4 条款内容在结构上作了重新编排，2016版VDA6.3对2010版中P2与P3P4 存在内容要求重复的地方作了调整。

　　部分条款的顺序/内容做了调整，例如：原P6.2.3(设备能力要求)变为物质资源P6.4.1，原P7.4(0公里问题)和原P7.5(0 公里后)作了合并，往顾客端发运从P7 移到过程输出P6.6.4，P6.3.X 条款顺序作了调整

　　强调了顾客关怀/顾客满意/顾客服务以及现场失效分析，要求在开发阶段加以策划，P3、P4对此有专门条款。

　　增加了一些新的概念或要求，例如嵌入式软件、效能测试、测量过程能力FMEA 不再以单独条款出现，FMEA 只是风险分析的一种形式，兼顾了非汽车行业。

　　上海康博电子有限公司于2003年5月成立，属于国内合资企业，坐落于上海嘉定工业区马陆园区。厂房面积:2100平方米，员工人数：近200人。公司专门从事电子产品SMT，MI，组装专业加工服务企业。

　　公司恪守“艰苦努力、大胆创新，勇于实践、持续改进”的宗旨;并按ISO9001：2008&TS16949要求来规范质量管理行为,以质量规范:IPC-A-610E和客户标准为依据，通过提高职工素质，严格过程控制，加强制度管理，造就一批懂技术，有专业知识，善于管理的业务班子，带动全体职工把质量放在首位，以客户为导向，保证本公司质量体系有效运行和持续改进，以优异的品质赢得社会和客户的信赖。

　　IATF16949：2016标准条款：9.2.2.3 制造过程审核：顾客无要求时，组织应定义使用的过程审核方法(如：VDA6.3，AIAG的CQI特殊过程评审和FIEV V2生产过程审核手册)。

　　这个是针对VDA6.3和CQI系列特殊过程评审的要求。

　　VDA6.3内部过程审核员：

　　技术要求：

　　1、掌握良好的质量工具和方法的知识(FMEA,8D等等);

　　2、掌握客户特殊要求;

　　3、掌握相关的管理体系要求(ISO/TS, 9001， VDA6.1等)

　　4、掌握产品及过程的相关要求

　　培训证据：

　　参加VDA6.3培训且考评通过

　　工作经验：

　　至少3年工业经验，尤其是在汽车工业的制造型企业，包括至少1年的质量和/或过程管理。

　　VDA6.3对于供应商的要求：

　　审核关注点：

　　供方：

　　对供方(包括进口件、顾客已经审核供方、国有大中型企业)的审核评价准则(合格供方清单、年度审核计划报告、绩效考核等);

　　包括材料、零部件供方;委托设计、运输公司以及外包方;

　　对满足体系的要求以及其他特殊要求。

　　原材料：

　　原材料仓库、清单(条件;存放要求、防爆开关空调)，包括一些辅料(如电极头、焊丝等)

　　入库检验(抽检标准、接受准则：0缺陷)(外观包装、尺寸、材料、性能)委托有资质第三方检验，专用料箱、重新包装等;

　　待检、合格标识;

　　隔离区域;

　　定置管理、FIFO、帐卡物一致、库存量、周转时间、信息系统、堆高要求。
　　     
　　上海赛学企业管理有限公司致力于中小企业的2016版的VDA6.3内审员培训和VDA6.5内审员培训。

　　上海赛学2016版的VDA6.3和VDA6.5培训辅导热线：021-64196861 64191739。