2013年05月18-19日上海赛学成功举办新产品研发流程优化与研发项目管理培训班

　　2013年05月18-19日上海赛学成功举办新产品研发流程优化与研发项目管理培训班。此次培训共有20多为来自各个公司的研发部门精英组成。大家都知道当今的研发已成为企业竞争的主战场，研发项目管理是极具挑战性的一项工作：研发面临市场、客户的压力，需要与内外部的各大部门协调，这些对项目经理和项目组成员都提出了更高的要求。因此研发项目经理的工作不仅仅是技术层面的产品开发工作，而是技术与管理相结合的工作，甚至更多是管理工作，项目经理的任务将不再是个人英雄般地拼命完成个体任务就行了，而应该是率领团队(项目组)完成整个团队(项目组)的任务。本次培训总结了大量中国企业从"作坊式"的研发模式向"产业化"研发模式转变的过程中的成功经验和失败教训的基础上，提出一个有竞争力的科学的研发管理体系，同时分享业界企业在研发管理变革过程中应该注意的风险，确保企业的研发管理变革能够真正落地实施。 本次培训受到了培训学员的好评，赛学将继续致力于研发管理体系中的研究，将致力于解决科技型企业在新产品和新服务的研发和项目管理过程中面临的一些长期困惑的问题。赛学培训实实在在为企业解决了产品开发、产品上市管理难题,从而极大提升企业的产品管理工作价值。

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