上海德茂建设工程有限公司启动新版三体系认证整合改版辅导

　　2017年08月03日上海德茂建设工程有限公司启动新版iso9001、iso14001和OHSAS18001整合改版辅导。上海德茂建设工程有限公司成立于2004年，注册资金5100万。

　　我们一直致力于为企业提供专业的设计及施工整合服务。经过多年的发展，在写字楼、酒店、精品店、汽车4S展厅以及工业建筑等空间领域积累了不俗成就。

　　iso9001新版标准更细化了风险预防和目标管理的联系。所以对管理层设置目标考核是一个难点。工作的动力来源于对目标达成的期望，而不是简单地当作任务去完成;目标越具体，企图取得的利益就越丰厚。做出成绩看似困难，可一旦实现这个目标，我们在未来所付出的努力将会比一句单纯的好好工作多的多，当然，我们的收益也会越来越多。

　　管理层在设计目标时，管理者要仔细研究目标的客观性和合理性，也要考虑它能给团队成员带来什么样的影响-所有的目标最后都是由人来完成的。如果团队成员从这个目标中得不到好处，或者派给他们的任务超出了能力范围，你的团队将迅速陷入危机，甚至最终解体。真正合格的管理者，应该有能力让团队成员自觉地把组织目标添加到自己的利益中去。只有掌握了这一点，才算学会了目标管理。

　　上海赛学先见先行，将使您的组织尽早受益。上海赛学专注于ISO三体系认证(奉贤、徐汇、闵行、松江、嘉定、金山、普陀等客户)提供免费上门进行差距分析和诊断，列出详细的计划。为了减少探索的代价，我们应当研究国内外企业创造机遇、解决问题的经验，赛学顾问认为研究趋势正是实践经验证明的有效途径。

　　无论管理者如何选择目标管理的类型，都必须和企业自身相匹配，选择管理模式提高效率，加速企业自身的良性发展。无论目标管理模式能带来多大的成功，都应该从中学到比管理本身更有价值的东西。

　　如果您的企业正在寻找建筑施工ISO三体系认证转版培训和认证咨询，可以直接电话：021-64196861 64191739上海赛学企业管理有限公司会直接选择合适的顾问师上门为您解答问题。