尚顺弹簧（上海）有限公司进行IATF16949内审员培训

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　　2021年11月19日尚顺弹簧(上海)有限公司邀请上海赛学企业管理有限公司资深讲师李老师进行IATF16949内审员培训。赛学IATF16949内审员培训引领汽车行业走向人力资源管理方式的高阶进程。整个汽车行业进入元宇宙时代。真正把元宇宙带入大众视野的是Facebook。Facebook更名为Meta，就是来源于元宇宙，更名之后更多是针对移动互联网的发展瓶颈，规划下一阶段的发展方向。 而与元宇宙的真正连接，其实是一个构建底层技术，创造应用场景的系统工程。

　　在汽车车联网、产业链和出行领域有着多年投资经验，元宇宙与汽车未来将是共融发展的方式。 除了虚拟驱动引擎外，还需要增加更多的感知技术，包括触觉、味觉各方面，架构在车内空间当中，甚至包括跟元宇宙区块链的合作，发展自己的交易方式。未来汽车空间的属性会越来越强，打破如今的数字交互，实现在虚拟世界的真实交互，车企不再停留在卖车这个阶段，而是利用汽车打造另外的智能空间，这也意味着在技术层面，汽车会需要更大的算力，更新颖更仿真的交互，更多的智能表面技术应用等。这就需要更加创新型的研发人员，IATF16949认证要求我们的人力资源开发需要从事务性管理向战略性管理进行演化，从战略高度确立人力资源的架构要与资本开发相适应，需要有更加立体化的思维考虑平衡记分卡。

　　为使组织有效和高效地运行，IATF16949认证标准要求最高管理者应确保执行活动的人员达到所需能力，为此应首先识别人员的能力需求，随后应对现有过程执行人员的能力进行评价，在此基础上还要比较分析当前能力与预期能力之间的差距。对人员能力的需求输入可来自以下五个方面，组织可据此制定相应的培训计划：

　　1、与战略和经营计划以及目标有关的未来需求;

　　2、预期的管理和保持工作连续性的需求;

　　3、组织的过程、工具和设备的变化;

　　4、对执行规定活动的人员的个人能力的评价;

　　同时，组织应建立并保持形成文件的程序，明确培训需求，并对所有从事对质量有影响的工作的人员都进行培训。培训是使员工达到一定意识、具备相应能力的重要手段。培训的有效性可以通过受训人员在审核和性能评估中的表现得到最好的判断。应保存每一位员工的培训记录。因此，组织应对教育和培训需求进行必要的策划，应充分考虑组织过程的性质、员工的发展阶段以及组织文化引起的变化。通过教育和培训，员工具备了应掌握的知识和技能，而后还要结合实践经验才能最终达到所需能力。此外，组织的培训应强调满足要求和满足顾客和其他相关方需求和期望的重要性，同时还应使员工了解未满足这些要求将对组织和员工造成的负面后果。

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