只要是稍具规模的客户,尤其是国外客户,几乎都会要求供应商必须应用SPC统计过程控制,它似乎已经变成一种流行。但国内供应商大多没有适当的管道获得关于SPC的正确知识,因此常常在不懂的状况下,被迫应用SPC,最后造成管制图只是摆着好看。这样应用SPC不但无法提高企业竞争力,反而会造成人工的浪费。
为了给企业提供学习SPC的良好渠道,上海赛学企业管理有限公司于2013年12月18日举行SPC培训班,本次培训学员有来自特力(中国)商贸、上海广为电器工具、上海瑞德超薄吸湿材料、上海普顺印刷、上海宝钢阿赛洛激光拼焊、上海三顺科技工贸、上海新爱特家用电器、新巨科技公司的人员参加了此次SPC培训。
本次培训,老师深入浅出的全面介绍了SPC的应用知识,赛学李老师有着多年丰富的实践经验,为了使学员的理解更加容易,采用了通俗易懂的管理语言来“翻译”高深枯燥的统计语言,课堂上时不时会发出欢声笑语和阵阵掌声,说明学员们对老师的讲解都能很好的理解。
赛学的SPC培训非常着重实用性,课堂中采用了大量的实际案例来进行深入的实际应用讨论,确保学员们能真正的学以致用!
李老师还总结了SPC管制图使用的注意事项:
控制界限的重新计算。为使控制线适应今后的生产过程,在确定管制图最初的控制线CL、UCL、LCL时,常常需要反复计算,以求得切实可行的管制图。但是,管制图经过使用一定时期后,生产过程有了变化,例如加工工艺改变、刀具改变、设备改变以及进行了某种技术改革和管理改革措施后,应重新收集最近期间的数据,以重新计算控制界限并作出新的管制图。
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