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上海威侃电子材料有限公司启动IATF16949咨询辅导

本页关键词:IATF16949认证咨询|IATF16949咨询辅导|IATF16949咨询

  2017年07月29日上海赛学再次签约上海威侃电子材料有限公司为其启动IATF16949认证咨询辅导工作。

  威侃集团最早创始于1999年,集团总部及主体公司上海威侃电子材料有限公司坐落于上海嘉定马东工业区。 经过十多年的发展和整合历程,现已发展成为以印刷为核心的相关多元化民营科技集团公司。其业务已涵盖防水透气膜,数码印刷及打印设备,包装印刷及包装材料,标识及精密电子材料等相关业务。公司产品广泛应用于能源,电子制造,医疗,电信等领域,并为众多世界500强企业提供配套供应。公司同时在苏州、广州、 美国、欧洲等设有分支机构和办事处。

  上海威侃电子材料有限公司先后通过了 ISO14001:2004 环境管理体系认证、ISO9001:2008 质量管理体系认证、ISO/TS16949:2009 质量管理体系认证,并通过了 UL、CE 等产品安全认证,并获得"发展潜力奖"、“标签产业技术创新奖”、“高新技术企业”等殊荣。

IATF16949咨询辅导

  在IATF16949认证咨询中我们要识别出企业最高管理者的主要职责有哪些呢?

  1、运营环境分析、战略策划-经营计划、质量(责任)方针、质量目标

  2、确定质量管理体系范围、组织策划、实施、保持、持续改进质量管理体系

  3、确定公司组织架构、各部门职责权限的规定

  4、组织实施管理评审(管理评审输入增加:对照维护目标的绩效、保修绩效、顾客计分卡、分险分析识别的潜在使用现场标识)-新版中明确了最高管理者对质量管理体系负全责

  新版标准未明确要求设立管理者代表,保留管代职能明确是最高管理者分配的职责的权限

  技术开发部门

  1、新产品开发过程控制-产品质量先期策划(8.1+物流要求)

  制造过程设计开发输出(8.3.5.2)增加要求:

  d.用于生产和控制的工装和设备,包括设备和过程的能力研究;

  h.维护计划和说明;

  2、产品安全性(4.4.1.2与产品安全有关的产品和制造过程管理);

  3、工程文件管理(更改控制);

  4、过程控制的临时更改(8.5.6.1.1)

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