2013年06月19-20日VDA6.3过程审核和VDA6.5产品审核培训班如期开班

　　2013年06月19-20日上海赛学企业管理有限公司VDA6.3过程审核和VDA6.5产品审核培训班如期开班。本次过程审核和产品审核的客户均是来自上海大众公司的一级供应商，汪老师列举大量产品审核和过程审核案例以及供应商审核过程中可能会遇到的问题，利用在德国汽车制造商的一级配套的经验，利用生动的案例，深入的剖析每个审核条款的深入含意及应用方法，对VDA6.3的打分原则进行讲解和训练，打破了原有的枯燥的理论培训，只讲学员们关心的，想学的，一回去就能用的知识，让学员们掌握标准的精髓和有效实施学员学习到过程审核的意图和要求，包括审核的过程方法，以及过程审核的推行及实施方法，掌握过程审核的目的、意义、程序及实施步骤，有效预防缺陷产品出厂，减低组织风险，增强客户满意，掌握配合汽车客户对于供应商的审核。本次培训给学员们带来了很多增值的服务，学员们很高兴赛学的服务。本次过程审核和产品审核培训圆满成功。

　　过程审核该学习什么知识呢?

　　1.过程审核VDA6.3概述

　　2.体系审核、过程审核和产品审核的关系

　　3.过程审核在第二方审核中的应用

　　4.过程审核的评定方法和审核技巧

　　5.控制计划(Control Plan)与过程审核

　　6.过程审核员的资格要求

　　7.过程审核提问表的编制技巧

　　8.过程审核计分方法

　　9.过程审核流程

　　审核准备

　　实施审核

　　末次会议

　　纠正措施及其有效性验证

　　10.过程审核案例分析与研讨

　　产品诞生过程中的过程审核

　　批量生产中的过程审核

　　11.过程审核报告及存档管理

　　产品审核该学习什么知识呢?

　　1.VDA6.5 产品审核的要求

　　2.定义与产品审核的目的

　　3.产品审核的流程

　　4.产品审核的筹备和策划

　　5.产品审核提问表

　　6.产品审核的实施

　　7.数据分析及缺陷原因调查

　　8.产品审核结果的评定

　　10.产品审核报告

　　11.根据产品审核结果制定纠正措施

　　12.产品审核实例

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