2013年06月08日丰诚金属制品(上海)有限公司特别邀请上海赛学企业管理有限公司质量管理工具培训专家李老师为其开展质量管理工具SPC统计过程控制培训。本次培训主要讲解统计过程控制原理及应用流程(SPC过程概念;过程变差;局部措施和对系统采取措施;控制特性、子组和监控频率的确定;过程(控制)分类;SPC的三个目标;从工程分析、在线控制到持续改进的基本程序)。在ISO/TS16949实施过程中和质量管理体系中实施SPC的常见错误分析,以及如何建立SPC体系。SPC重点在于如何判断异常,关键是寻找到异常的原因! 要运用好SPC,一定要坚持长时间的观察,寻找异常与原因的关系,找到真正产生异常的根本原因,采取措施消除掉这个异常,使制程恢复到正常! 丰诚金属制品有限公司是由新加坡铝企业有限公司和私人投资者共同合资成立的,新加坡铝企业有限公司是一家自2004年起在新加坡证交所上市的挤制铝材生产企业,生产制造精密挤制铝配件应用于硬盘工业,汽车工业和工厂自动化系统。丰诚金属制品(上海)有限公司是一家国际化的高科技精密冷/热锻配件制造商,它将拥有最尖端科技化的工厂和机械设备,基于全球领先的市场定位,创新系统和工程能力,它将提供系统、设备、专业机械、配件以及相关配套服务。 上一篇:FMEA潜在失效模式及后果分析培训 下一篇:APQP+PPAP+FMEA培训
2013年06月08日丰诚金属制品(上海)有限公司特别邀请上海赛学企业管理有限公司质量管理工具培训专家李老师为其开展质量管理工具SPC统计过程控制培训。本次培训主要讲解统计过程控制原理及应用流程(SPC过程概念;过程变差;局部措施和对系统采取措施;控制特性、子组和监控频率的确定;过程(控制)分类;SPC的三个目标;从工程分析、在线控制到持续改进的基本程序)。在ISO/TS16949实施过程中和质量管理体系中实施SPC的常见错误分析,以及如何建立SPC体系。SPC重点在于如何判断异常,关键是寻找到异常的原因!
要运用好SPC,一定要坚持长时间的观察,寻找异常与原因的关系,找到真正产生异常的根本原因,采取措施消除掉这个异常,使制程恢复到正常!
丰诚金属制品有限公司是由新加坡铝企业有限公司和私人投资者共同合资成立的,新加坡铝企业有限公司是一家自2004年起在新加坡证交所上市的挤制铝材生产企业,生产制造精密挤制铝配件应用于硬盘工业,汽车工业和工厂自动化系统。丰诚金属制品(上海)有限公司是一家国际化的高科技精密冷/热锻配件制造商,它将拥有最尖端科技化的工厂和机械设备,基于全球领先的市场定位,创新系统和工程能力,它将提供系统、设备、专业机械、配件以及相关配套服务。
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