软件企业质量管理体系内审审核方案的实施

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　　软件企业ISO9001认证与其他公司的ISO9001认证有什么不同？这是客户经常会问我们的问题。我们在这里简要说几点。

软件质量体系认证的质量体系内审审核方案的实施：
　　ISO9000质量管理体系内审审核方案的实施是实现审核方案的要求、达到审核方案的目的的关键环节。因此，审核方案的实施应当明确以下方面：
　　1、与相关方沟通审核方案。
　　2、审核及其他与审核方案有关活动的协调和日程安排。
　　3、根据GB/T19011-2003标准7.6和7.5条款，建立和保持评价内部审核员及其持续专业发展的过程。
　　4、确保审核组的选择。
　　5、向审核组提供必要的资源。
　　6、确保按审核方案进行审核。
　　7、确保审核活动记录的控制。
　　软件公司ISO认证中企业的文件常是电子文档形式，文件控制同样可以在网络上进行，文件的编写、修改、审核、批准、签发由相关具备权限的人员操作，留下各自的操作时间。文件分发也可在网络上进行，不过程序最好设计成文件在网络上分发时，其接受方能回传“已接受”信号并在发送方留下标识。发放的文件应设为“只读”文件“，不得随意修改。只要内部职责权限设置严格规范，网络上有操作时间记录，先后秩序得当，可认为是符合ISO900：2008标准关于文件控制相关条款的要求，是有效的、充分的。
软件企业ISO9001认证须具备以下基本条件：
　　（1） 具备独立的法人资格或经独立的法人授权的组织；
　　（2） 按照ISO9001：2008标准的要求建立文件化的质量管理体系；
　　（3） 已经按照文件化的体系运行三个月以上，并在进行认证审核前按照文件的要求进行了至少一次管理评审和内部质量体系审核；

　　ISO认证只是一种认可，关键在于公司内部是否能用一套好的方法实现盈利的目标，这是众多聪明的老板想要的。ISO认证是一面镜子，你怎么看他，他就怎么看你。你认为他有用，他就会给你带来丰厚的利润，如果你觉得他只是一张投标用的纸，那他就只能当成一张昂贵的纸。
　　上海赛学也因此成为软件企业ISO9001认证的培训辅导机构之一。我们求质不求量，我们希望客户在我们的引导下找到自己运行的方向，赛学立志成为上海软件ISO认证培训的优秀者！