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(EHS)工厂安全、健康与环境管理实务训练

(EHS)工厂安全、健康与环境管理实务训练


EHS工厂安全、健康与环境管理实务训练

EHS培训费用:RMB2,800元,共两天(包含培训、资料、午餐等费用)

EHS培训时间: 2015年03月12-13日 07月02-03日 11月12-13日上海

联系方式
联系人: 李老师(13817262650)  余老师(13370039986)

电话:021-60528029 60528019

网址: http://www.ts16949-sh.com  E-mail:training@shsaixue.com

EHS培训介绍  
   中国在崛起,全球的制造中心向亚洲的中国倾斜。整个中国就象一部巨大的机器,日夜不停地轰鸣,源源不断地向世界各国输出着“中国制造”。然而,在如此让全球仰慕地景气的背后,我们的国人付出的是沉重的代价,其一是生命与健康的损失,其二是环境的破坏。每年在伤亡事故上的损失相当于GDP增幅的1/5,有13万个家庭承受着由于事故而失去亲人的痛苦,中国的酸雨是世界上最严重的,中国境内的大河没有一条是干净的。是不是经济景气一定要以生命健康和环境破坏为代价?

本课程的重要观点包括:
  ●人的生命 = 45万
  ●一次事故相当于丢了一个“大订单”,直接损失和间接损失
  ●事故在其随机偶发的背后是有统计学规律的,海因里希告诉我们
  ●危险是由“危险源”的存在造成的,发现“危险源”
  ●法律的红线不能踩
  ●建立“安全体系”不能自己骗自己
  ●要注意“某些人”的安全行为
  ●向“杜邦”学什么
  ●水气声渣,环境破坏的元凶
  ●污染源和环境污染防治
  ●建立环境管理体系  

培训收益:
  本次课程的主要目的是帮助企业各级主管人员掌握安全管理的一般方法,通过事故案例学习实战经验,了解事故致因理论和安全管理体系的构建过程,以及必要的与安全有关的法律知识;使学员掌握“危险源”辨识的方法,从根本上转变对安全管理的认识。在环境管理方面,学员将学习有关国家、国际的环境保护标准和法规,环境管理体系的建立以及污染源的辨识。掌握危害与风险的辨识、评估及控制.结合世界级工厂安全管理方法,掌握内部安全检查与安全隐患审查方法,结合实际工厂案例,对现场及作业设计提出改善思路,从根本上预防安全, 掌握工厂的安全管理体系和自我安全的保障方法与技巧。

培训对象
  
运营总监/经理、厂长、生产经理/主管、技术/工程经理、安全教育培训主管、经理;安全主管、经理及相关部门的工程师及管理人员等。

课程大纲:
1、现代企业的EHS管理系统
工业环境、健康与安全的内涵、制造型企业EHS的管理趋势、企业EHS管理者的角色认知与定位、EHS法律责任与风险控制。
2、工厂安全状况的衡量
安全事故的分级管理策略、事故的报告与调查、安全工作小时的衡量、安全事故率的衡量。
3、工厂安全系统的建立
工厂设计与施工安全、生产运作与设备维护管理、安全培训与标准操作规程的建立、员工行为管理与现场反馈、事故预防与改进。
4、环境安全管理实务
5S现场改善与EHS管理事故管理、危害识别与风险评价、行为安全检查与管理
5、环境安全管理操作实务
工作安全分析、事故多种原因调查、应急反应程序、医疗应急流程、化学危险品的管理、工作许可证系统、行为观察与反馈系统、个人防护用品的管理、人机工程学、现场作安全管理、技术安全-静电防护、危险能源隔离、安全装置、气瓶安全等。环保-固体废弃物管理,废水与废气管理等、职业卫生与健康监护。
6、应急、预备管理与事故处理
策划、准备、实施和总结与改进。
7、事故及国际上先进的安全管理经验分享
案例分析
8、案例分析及实施疑难探讨
除本课程的大量案例外,欢迎带着实际工作中的难题来,一起分享解决难题后的幸喜和兴奋的感觉。

培训讲师介绍
姓名:汪老师
介绍:上海赛学企业管理有限公司 资深顾问师
   上海工业大学 机械制造专业
   五羊咨询公司 高级顾问/培训师
   大霸电子 ISO9000推动室经理
   富弘微电机 工程部经理
   超霸电器公司 品保部副理
   香港德昌微电机公司 品保部主管
   化工部自动化研究所 机械设计工程师
   高级工程师
   中国标准化协会
   中国进出口质量认证中心 专家委员会委员
   ISO14001&ISO9001注册主任审核员/咨询师
   TQM、QCC、QFD、SPC、CIP、DOE、FMEA、MSA、APQP、PPAP、GD&T、ISO9000、TS16949、OHSAS18000、QC080000、ISO14000、EHS、ISO22716等。
【典型客户】
   裕克施乐、特雷卡电缆、宝德强科技、爱普生、台光电子材料、相信制动系统、世誉产品标识、爱科空调、康特普达电子、同亨科技、爱威电子、杰森医药保健包装、卓德电子、普尔思无线通讯产品、铟泰科技、元素六金刚石、沃特节水产品、海尔曼太通电器配件、迪砂机械、中材科技、飞利普消费电子、住友电工光器件、辐基斯玻璃钢、优特半导体 、信邦电子、贝卡尔特新材料、上海思考电子、东芝电梯、耐克森康华电线电缆、科圣特电池、阿美德格电机、板硝子电子、司普斯金属制品、东盛电子玩具、祥裕电子、德胜电子、大胜卫生用品、善美药物研发中心、建晖塑钢门窗、裕安大同电器厂、利男居食品、龙宝重型纸包装、爱申科技发展、宁波永泰橡胶、捷荣电子、东莞培红玩具、温州顶丰家具、上海祥麟电光、上海嘉捷精密铸造、莱阳润肤祥油封、青岛天湾电机、协晟金属制品、上海香研精细化工、慕尔翰防腐服务、上海仓部电子、露凡西化妆品、上海振华造漆厂、山东威明汽车产品、上海京扬紧固件、仁仁电机、上海鸿立电子、矢野电子等数百家企业。
【讲师风格】
   汪老师拥有十余年研究设计经验和十五年外资企业品管工作经验及八年咨询和培训经验,具有渊博的专业知识和丰富的企业工作经验;推崇“简单与实用”相结合的咨询与培训理念;为数百家企业提供过专业咨询辅导与培训课程服务,积累了丰富的实务案例,能将高深的管理理念与企业的实际相结合,为企业提供卓有成效的咨询与辅导;培训课程设计与培训过程系统性强,逻辑思维严密,善于运用通俗易懂的语言对培训内容进行解析,借用大量详实的案例剖析课程精髓,分享众多成功经验, 让每位学员都能有所得并为所用。
【授课形式】
   知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

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